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工商時報【鄭勝得】
戶戶送不負責供給食品，也未直接聘雇送貨人員，而是藉由軟體APP連結這2項辦事。該公司在全球都會區域具有3.5萬名負責外送食物的自雇工作者。" data-reactid="16">戶戶送旗下正式員工逾1,500人，此中900人分布於英國倫敦總部以外地區。戶戶送推出5年後，幾乎表現所有高成長企業的特徵。戶戶送在客歲9月募資時取得近4億美元資金，去年營收到達1.286億英鎊，與前年相比暴增6倍。
固然該公司2016年虧損達到1.291億英鎊，但公司估值高達20億美元，使其成為英國最成功的科技新創企業之一。" data-reactid="21">威廉．舒暗示，堅持將送貨人員歸類為自雇工作者，對於戶戶送的企業模式至關主要，也讓他們得以保持工作彈性。而客歲12月更推出收入保險，讓送貨人員受傷時仍能取得基本收入保障。舉例來講，該公司英國區域送貨人員平均時薪跨越10英鎊，比起當地根基工資超出跨越33％。威廉．舒（William Shu）2013年創辦美食外送APP「戶戶送」（Deliveroo），公司在短短幾年內敏捷擴大，如今服務涵蓋12個國度、200個城市。威廉．舒指出，確保團隊成員溝通無礙、具有一致目標，才能讓公司延續高速成長。
" data-reactid="19">企業若想赓續成長，必將得招聘專業司理人材。威廉．舒透露表現，因為本身是初次創業，因此傾向雇用過去曾有公司擴張經驗的人才。威廉．舒表示，因為本身是初次創業，因此傾向招聘曩昔曾有公司擴大經驗的人才。為了節流開消，威廉．舒行使免費分類告白網站橡膠樹（ Gumtree）尋覓副手，亦陸續從矽谷挖角多位主管。為了節約開消，威廉．舒操縱免費分類告白網站橡膠樹（ Gumtree）尋覓副手，亦陸續從矽谷挖角多位主管。
戶戶送向來撐持「零工經濟」（Gig economy），意即透過APP將供需雙方配對以締造收入，但這卻招致立法者、主管機關與勞方的批評，主因在於戶戶送將旗下送貨人員歸類成「自雇工作者」而非「員工」。
戶戶送現在範圍重大，已非往日可對比。事實上，威廉．舒在公司草創階段乃至得騎著二手機車親身送貨，而創業第一年時，公司電腦資訊系統仍相當陽春，因此每一筆付款定單他都得經手處置，但他卻是樂於接管這類苦差事，因為他堅信「因時制宜的能力」有助創業。事實上，威廉．舒在公司草創階段乃至得騎著二手機車親身送貨，而創業第一年時，公司電腦資訊系統仍相當陽春，是以每筆付款定單他都得經手處置，但他卻是樂於接管這類苦差事，因為他堅信「因地制宜的能力」有助創業。
固然威廉．舒對於此想法深具決心信念，但戶戶送後來受接待的程度遠超過他的想像，而這也帶來極大的挑戰，因為他必需率領這個新創企業持續成長。
本篇文章引用自此: https://tw.news.yahoo.com/%E6%88%B6%E6%88%B6%E9%80%81-%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA%BA%E9%9D%A0%E5%A4%96%伴手禮伴手禮推薦伴手禮盒
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